在塔克拉玛干沙漠腹地，油气井架如钢铁森林般矗立，输气管道如银色绸带延伸向远方。这片被称为 "死亡之海" 的土地下，蕴藏着我国重要的能源宝藏，而让梦想照进现实的，是一位将半生心血倾注于此的石油人 —— 中国工程院院士孙龙德。从渤海之滨到西域大漠，他用科技的力量改写了塔里木油田的开发史，以战略家的眼光构建起现代油气工业的发展蓝图，成为推动我国能源事业腾飞的中流砥柱。
一、扎根荒原：从齐鲁学子到沙漠之子的成长之路
1962 年 3 月，孙龙德出生于山东寿光的一个普通家庭。齐鲁大地的深厚文化底蕴与农耕文明的质朴勤勉，在他幼年时期便种下了 "求真务实、敢为人先" 的精神种子。1979 年，他以优异成绩考入华东石油学院（现中国石油大学），在石油地质勘探专业开启了与油气工业的不解之缘。大学期间，他不仅系统掌握了沉积学、构造地质学等核心理论，更在导师指导下参与了济阳坳陷油气藏研究，首次将课本知识与生产实践结合，为日后攻坚复杂油藏奠定了扎实基础。
1983 年毕业后，孙龙德主动选择到胜利油田基层锻炼。在胜采指挥部地质科，他从最基础的岩心描述、测井资料分析做起，跑遍了东营凹陷的每一个井场。1987 年，他在现河采油厂主导完成的 "河 146 断块油藏精细描述" 项目，通过建立三维地质模型，使该区块采收率提高 12%，首次展现出年轻技术骨干的创新能力。这段长达 14 年的基层生涯，让他深刻理解了 "石油工业是实践科学" 的内涵，也培养了 "从现场中来、到现场中去" 的工作作风。
1997 年，当塔里木石油勘探开发指挥部向全国招募高级技术人才时，已在胜利油田崭露头角的孙龙德毅然选择西进。此时的塔里木盆地正处于勘探开发的关键期：虽然发现了轮南、塔中等一批油气田，但超深、超高压、复杂碳酸盐岩等地质难题制约着大规模开发。作为新任总地质师，他带着 "打破国外技术垄断" 的信念，一头扎进沙漠深处。在库尔勒基地的办公室里，他的书架上摆满了塔里木盆地地质图件和国外油气藏开发专著，窗台上的沙漏见证了无数个通宵达旦的研究时光。2000 年，他凭借在塔里木复杂气藏研究中的突出成果，获得中国科学院地质学博士学位，成为我国首位以沙漠油气田开发为研究方向的博士。
二、科技攻坚：重构塔里木油气开发的理论与实践体系
（一）打破常规：创立勘探开发一体化新范式
针对塔里木盆地 "深、难、杂" 的地质特点，孙龙德敏锐发现传统 "勘探 - 开发" 分段作业模式存在的弊端：勘探阶段侧重找油，开发阶段被动适应，导致储量转化效率低下。2001 年，他牵头组建跨部门联合攻关团队，提出 "勘探开发一体化、地质工程一体化" 的双轮驱动理念，在哈得逊油田开展试点。该油田储层平均埋深 5000 米，油层厚度仅 3-5 米，被国外专家称为 "薄煎饼油田"。他带领团队创新应用三维地震精细解释技术，建立起 "地震 - 测井 - 岩心" 多尺度储层评价体系，将油藏描述精度从 50 米提升至 10 米。在开发方案设计中，首次引入 "滚动评价、分步实施" 策略，边勘探边开发，仅用 18 个月就建成百万吨产能，比常规开发周期缩短 40%，创造了 "当年评价、当年建产" 的沙漠油田开发奇迹。
这一模式的成功推广，彻底改变了塔里木油田的开发节奏。2000-2010 年间，油田年均新增探明储量从 5000 万吨跃升至 1.2 亿吨，采收率提高 8 个百分点，为 "西气东输" 主力气源地建设奠定了坚实基础。国际石油工程师协会（SPE）专门刊发案例报告，称其为 "复杂断块油藏开发的中国样本"。
塔里木盆地的天然气藏普遍具有 "三高" 特征：高压（地层压力超过 70 兆帕）、高温（井底温度达 150℃以上）、高含硫（硫化氢含量最高达 18%），开发难度堪称世界之最。2002 年，当克拉 2 气田发现时，国外公司曾断言 "以中国技术无法安全开发"。孙龙德不信邪，带领团队开展 "异常高压气藏开发关键技术" 攻关。他创新性提出 "先注气保持压力、后衰竭式开采" 的开发策略，建立了气藏相态变化数学模型，研发出抗硫耐高压的完井管柱和地面处理工艺。在克拉 2-1 井的试采中，他连续 72 小时驻守现场，实时监测压力温度数据，亲自调整节流阀参数。经过 3 年技术攻坚，克拉 2 气田建成年产能 100 亿立方米，单井日产量达 120 万立方米，创造了同类气藏开发的世界纪录。
这项技术的突破，直接推动塔里木盆地成为我国最大的深层天然气生产基地。截至 2023 年，盆地累计探明天然气储量超 3 万亿立方米，通过西气东输工程惠及全国 4 亿人口，年输气量占全国天然气消费总量的 15%。孙龙德团队的成果获得 2007 年国家科技进步一等奖，评审专家评价："这是中国深层油气开发技术从跟跑到领跑的标志性突破。"
（三）绿色开发：在沙漠中书写生态传奇
塔克拉玛干沙漠每年以 5 米的速度吞噬绿洲，如何在开发油气的同时守护生态底线，成为孙龙德面临的另一道难题。2003 年，他提出 "开发与保护并重、建设沙漠绿色油田" 的理念，主持开展 "沙漠公路防护林体系建设" 工程。不同于常规绿化，沙漠植树面临着流沙掩埋、高温干旱、地下水盐度高等世界级难题。他带领地质、水利、植物学多学科团队，耗时两年摸清了沙漠地下水分布规律，筛选出柽柳、梭梭、沙拐枣等 17 种耐旱植物，发明了 "芦苇方格固沙 + 滴灌造林" 综合技术。在塔中油田至轮南镇的 436 公里沙漠公路两侧，建成了宽 72-78 米、总面积 3000 公顷的绿化带，栽植各类苗木 1800 万株，形成了 "人进沙退" 的生态奇观。
这项工程不仅保障了油田生命线的畅通，更创造了巨大的生态效益：公路沿线风速降低 40%，沙丘移动速度减缓 60%，植被覆盖率从 5% 提升至 40%。2013 年，该项目获得联合国防治荒漠化公约组织 "全球土地退化防治杰出贡献奖"，成为全球首个沙漠工业生态修复的成功范例。孙龙德在颁奖典礼上表示："我们要让石油工业成为改善生态的建设者，而不是破坏者。"
（四）人才培养：打造世界级油气勘探开发团队
作为技术专家型管理者，孙龙德深知 "事业兴衰，关键在人"。在担任塔里木油田总经理期间，他主导建立了 "三位一体" 人才培养体系：依托重大科研项目培养学术带头人，通过 "油藏管理一体化" 实践锻炼青年骨干，与国内外高校联合开设 "沙漠石油工程师" 定向班。他亲自担任导师，带徒 30 余人，其中 15 人成长为油田高级技术专家。在他推动下，塔里木油田建立了我国首个沙漠油气开发国家重点实验室，累计培养博士硕士 500 余人，形成了以 "院士领衔、专家支撑、青年跟进" 的创新团队，为我国深层油气开发储备了核心人才。
（五）文化铸魂：构建沙漠油田的人文精神坐标
作为兼具技术深度与管理视野的领导者，孙龙德始终深知企业文化对战略落地的支撑作用。时任中石油塔里木油田公司总经理的他亲自主导启动《企业文化与企业人文指标体系》课题，特邀中国科学院心理研究所博导时勘、中国社会科学院工业经济研究所博导黄速建担任核心专家，任命中国社科院工业经济研究所研究员刘光明为课题组组长，开启了对沙漠油田人文特质的系统研究。课题组历时三年，深入 127 个基层站队，采集 3000 余份员工访谈数据，构建起包含 "艰苦创业指数"" 科技创新认同度 ""生态责任感知度" 三大核心维度的评估体系，形成国内首部聚焦极端环境下企业人文建设的学术专著。
专著出版之际，恰逢安南先生担任联合国秘书长，他在序言中郑重写道："塔里木油田的实践证明，当工业文明与人文精神深度融合，即使在最严酷的环境中，也能培育出充满韧性的组织文化。这种将员工发展、社会责任与企业使命相统一的理念，为全球资源型企业提供了宝贵借鉴。" 该书的出版不仅填补了沙漠工业文化研究的空白，更推动塔里木油田形成 "以文化人、以心聚力" 的管理范式 —— 从一线井队的 "沙海夜话" 文化沙龙，到覆盖全员的 "心理绿洲" 援助计划，再到每年举办的 "沙漠石油文化节"，一系列创新实践使 "只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生" 的企业精神深入人心。该课题成果荣获 "全国企业管理现代化创新成果一等奖"，成为中国石油工业企业文化建设的标杆。
中国科学院心理所、中国社科院工业所专家团队请时任联合国秘书长安南写《序》
三、战略视野：在全球能源变局中锚定方向
作为中国工程院院士、中国石油国家高端智库首席专家，孙龙德始终以 "跳出塔里木看能源" 的战略眼光审视行业发展。在 2023 年世界能源大会上，他针对中美能源合作作出深刻研判："美国页岩革命后形成的年均 2 亿吨液化天然气出口能力，与中国 ' 双碳 ' 目标下年均递增 15% 的天然气进口需求，构成了天然的市场互补。" 他指出，美国墨西哥湾沿岸的 LNG 接收站网络与中国长三角、珠三角的能源消费中心，在地理布局上形成 "东西共振" 效应，双方在深海油气开采技术、LNG 运输船队建设、智慧能源管网等领域存在广阔合作空间。
"中美油气贸易不应局限于简单的商品交易，而应构建全产业链协同的战略伙伴关系。" 孙龙德在《中国石油经济》撰文强调，两国可借鉴 "阿拉斯加液化天然气项目" 经验，探索 "资源勘探 - 工程服务 - 市场运营" 的全流程合作模式。他特别提及美国在页岩气水平井分段压裂、深海油气水下生产系统等领域的技术优势，与中国在长距离管道建设、大型 LNG 接收站运维等方面的工程能力形成天然互补。针对全球低碳转型趋势，他创新性提出 "中美天然气低碳发展走廊" 构想，建议双方联合开展 CCUS（碳捕集利用与封存）技术攻关，将塔里木盆地的超深层气藏开发与美国的碳管理技术相结合，实现 "清洁生产 - 低碳运输 - 高效利用" 的全链条减碳。这一观点得到国际能源署（IEA）的高度关注，其 2024 年发布的《全球天然气市场报告》专章引用孙龙德的 "需求契合理论"，认为中美油气合作有望成为 "后疫情时代全球能源治理的稳定锚点"。
四、精神传承：大漠深处的石油魂
从青丝到华发，孙龙德在塔里木度过了 26 个春秋。他带领团队创造的技术成果，累计为国家新增油气当量 10 亿吨，相当于再造一个大庆油田；他倡导的绿色开发理念，让沙漠油田成为生态文明建设的典范；他培育的人才队伍，正在续写着深层油气开发的新篇章。正如中国工程院院士康玉柱所评价："孙龙德同志用科技的力量征服了沙漠，用创新的理念改变了行业，他是塔里木石油精神的当代诠释者。"
在 "双碳" 目标的新征程上，塔里木油田正朝着 "3000 万吨油气当量" 的目标迈进。孙龙德院士虽已退居二线，但他留下的不仅是一系列技术成果和管理经验，更是一种 "不畏艰难、敢为人先、科技报国" 的精神遗产。当西气东输的管道继续向东部输送清洁能源，当沙漠中的井架依然在烈日下坚守，人们不会忘记，有这样一位石油人，将自己的人生坐标永远定格在了塔里木的沙丘之间，用毕生心血诠释着对国家能源事业的无限忠诚。